Sólo ocurre en Sevilla

Situación:

Banda de las Cigarreras entrando en la calle de la Catedral y una canción algo distinta:

Kseniya Simonova

Su nombre no os dirá nada, a mi hasta hace poco tampoco me decía nada, pero es la ganadora del concurso tienes talento de Ucrania (no dejéis de leer aún que es interesante).

Esta ARTISTA (con mayúsculas) recreo con arena la invasión nazi de Ucrania, el resultado fue tal que gran parte del público se emocionó.

Aquí os dejo el video.

Como joder a un niño de unos 6 años en 5 segundos

La verdad que hay que tener pocas luces. Inútil presentadora.

Esta es la juventud de hoy en día

Hace tiempo que quiero poner este vídeo en el blog, pero entre que lo borran y que no tengo tiempo no ha podido ser, espero que este vídeo dure un poco más de lo normal y no lo borren.

Sólo puedo decir una cosa, hay que hacerse un buen plan de pensiones privado y poner buenas alarmas en nuestras casas, porque con esta fauna que tenemos hoy día no tendremos una pensión de jubilación y estos serán los futuros ladrones que querrán entrar en nuestras casas.

Llamada de un niño al 911

Por recomendación de Juanjo lo aviso al principio, ojo con este video que puede herir la sensibilidad del que lo escucha.

Es lo primero que pongo en el blog que no he escuchado y la verdad que no tengo ganas de escucharlo según lo que he leído. Es bastante fuerte, aquí lo dejo si tenéis cuerpo para escucharlo.

La hipocresía de los políticos

Copio y pego un texto en orden alfabético sobre la situación real de España, los tiempos de crisis que sólo pasan los de siempre, en cambio los que deciden y mandan sobrellevan bastante mejor.

No dejéis de verlo, aquí no es rojo o azul, aquí es negro, el color de nuestro futuro gracias a la clase política.

Como no jugar a la Wii

Este presentador nos quiere vender la Wii y sus accesorios, cuando…

Baile a Radio Control

Me ha pasado un compañero un video bastante impresionante y aquí lo traigo para compartilo con todos, no dejéis de verlo por que la verdad que merece la pena.

20 Consejos para fracasar como Jefe de Proyecto

Me ha pasado mi compañero un mail en el cual nos sentimos bastante identificados, si lo sufres en silencio aquí puedes desahogarte.

• Cuando visites al cliente dile que sí a todo, sea lo que sea. Tu trabajo es complacer al cliente y lo haces muy bien, si los programadores no saben hacer el suyo, es su problema.
• Cuando el cliente te pregunte por alguna tecnología que no conoces, haz como si la conocieses. Incluso dile que tenéis varios casos de éxito en la empresa con esa tecnología. Cuando hables con tu equipo de desarrollo y te digan que no tienen ni puta idea de como hacerlo, diles que lo busquen en Google.
• A la hora de preparar un plan de proyecto se muy optimista con los tiempos, sobre todo con los de desarrollo, los programadores tardan en desarrollar los módulos lo que tú dices que se tarda, por algo eres su jefe, aunque jamás hayas programado ni el vídeo. Sobre todo no consultes tiempos con ellos, no vaya a ser que te digan que necesitan más horas.
• Jamás, y digo jamás, reserves horas del proyecto a una fase de pruebas con usuarios reales ajenos al desarrollo. Ya se encargarán los programadores de ir probando lo que hacen.
• A la hora de preparar un presupuesto, olvídate de los gastos imprevistos, no consultes proveedores, céntrate en presupuestar bien tus horas. Si se acaba el dinero antes de tiempo, échale la culpa a tus programadores.
• No tengas en cuenta fechas críticas o imprevistos en tus plazos, tu equipo no va de vacaciones ni se pone malo nunca.
• Cuando un programador tenga una iniciativa creativa o una buena idea, recházala de inmediato. Las cosas se hacen como tú lo dices y punto, para sus creatividades ya tienen los fines de semana, no se les paga para pensar…
• No dejes que el equipo tenga una visión global del proyecto, si un programador está encargado de la impresión de informes, no tiene porque saber de que va el resto del proyecto ni de que partes se ocupan sus compañeros.
• No compartas con ellos información que pueda afectar al proyecto, cuanto menos sepan mejor. Dales una vaga explicación de sus tareas, sabrán apañárselas.
• Nunca pidas que se documente el desarrollo ni dejes que los programadores lo hagan por propia iniciativa. Si por ejemplo, llega alguien nuevo al equipo, ya tiene el código, que es obvio.
• No motives a tu equipo, su sueldo debería de ser su motivación. Nunca les digas la importancia que tiene su trabajo en el proyecto y en la empresa. Tampoco les felicites, para eso les pagan.
• Siéntete libre de participar en el desarrollo cuando quieras, aunque no tengas ni puta idea de programar, siempre puedes dejar el marrón que has empezado a uno de los programadores. Toca el código que quieras sin avisarles, eres el jefe.
• Tú no tienes porque saber en que está trabajando cada miembro de tu equipo ni las prioridades de cada momento. Ya son mayorcitos. Elaboraste un plan al principio, solo hay que seguirlo, es perfecto.
• Cuando un miembro del equipo haga algo mal, díselo delante de todos sus compañeros y sobre todo, no te sientes con él para solucionar el problema.
• Cuando tu equipo necesite algún recurso de la empresa (o fuera de ella), que lo busquen ellos. Tú no tienes tiempo de solicitar compras o peticiones al departamento de sistemas, y mucho menos de justificarlas por ellos. Desentiéndete.
• Cuando haya problemas con los plazos, échale la culpa al equipo en general, y a ese programador que hizo algo mal en particular. Recuerda, tú escribiste un plan que era perfecto, si no lo han seguido es su problema.
• Sorprende a tu equipo con entregas para mañana, pocas horas antes de terminar su jornada. Tú vete a casa a tu hora, tu época en las trincheras ya pasó.
• Cuando muestres una demo al cliente y esta falle miseráblemente, échale la culpa a los programadores. No tienes porque revisar su trabajo antes de mostrárselo al cliente.
• Cuando un superior te pida explicaciones acerca del proyecto, nunca saques la cara por tu equipo, tu responsabilidad no llega a tanto y si alguien tiene que ponerse colorado que sean ellos.
• Si por algún casual tienes éxito en un proyecto, no traslades ese éxito a tu equipo no vaya a ser que se motiven. El éxito es solo tuyo, házlo saber a tus superiores.

El Efecto Obama

En todo el mundo se está notando el efecto Obama, hoy en día gracias a lo bien que saben venderse los americanos, todos pensamos en él como el salvador, como el Dios del Mundo Libre, como el puto amo, lo veo bien, cada uno es libre de pensar lo que quiera. ¿Pero es en realidad eso que todo el mundo piensa?

Es verdad que su predecesor ha sido posiblemente el peor presidente de los Estados Unidos, y que su incompentencia ha estado muy ligada a su chulería y su prepotencia, y que cualquiera que le haya sucedido en el cargo lo habría hecho mil veces mejor, incluso si ponemos un cactus no lo haría tan mal.

Veo bien que tras 8 años oscuros quieran ver la luz del sol con un nuevo presidente, pero el darle el premio nobel en sólo 10 meses que lleva (aproximadamente) como presidente…, lo veo “raro”, siento como si nos quisieran meter con calzador todo lo anterior, que es nuestro salvador.

Cómo dice mi compañero Christian, a Ghandi que hizo mucho más no se lo dieron, esto me hace sentir que seguimos viviendo en la misma falsa de siempre.